tipdm开创郑州纺机的未来 PLM > 客户案例 > 纺织机械 >
  郑州纺织机械股份有限公司(简称“郑纺机”)是一家集开发、制造化纤、印染、织造、 非织造布、 烘燥、 清梳联及非纺机成套设备为一体的大型纺织机械企业 ,是国家化纤机械重大技术装备和印染后整理设备的研制基地和出口基地,用户遍布全国,产品行销43个国家和地区,是国家“863”高科技CIMS技术应用企业。
 

 
 
  郑纺机的信息化系统必须适应企业大、难、变的特点。首先是企业的规模较大,郑纺机年产值18亿,员工10000人;每月上场运行200种产品,产品个性化设计突出,交货期短;其次是生产组织的难度大,郑纺机产品种类和品种多,有6大类产品,1800种单元机,20多万种零件,管理幅度大,覆盖企业管理的方方面面,多品种小批量中批量大批量交织生产,使生产组织难度大;再就是用户定单要求交货周期短,产品设计复杂,原有管理基础与现代管理体制有冲突。目前企业正处在业务流程变动的活跃期,机构变化较大;经纬股份与郑州股份的大X架构,使异地之间的子分公司管理难度大。
 
  我们都知道3CP、ERP、MAS、CAQ和OA是构成企业MIE的五大基本业务系统,是组成企业MIE的重要组成部分,这些分系统既相互独立,又紧密集成,形成集成运行的企业MIE系统。
 
  PDM系统是CAx/PDM集成系统整个系统的核心,各个分系统通过PDM系统进行信息交换。CA之间不必直接传递信息,各CAx系统从PDM系统中提取所需要的信息,并将运行结果回传给PDM系统,实现基于统一数据管理平台的CAx系统集成。在统一BOM数据源的支持下,实现EBOM、PBOM、MBOM的演化是对同一信息源进行信息扩充,逐渐形成完整的产品信息。同时,上游系统进行的改动可以立即反映到下游系统,下游系统进行的改动也可以立即反映到上游系统中。通过定义统一BOM数据源,实现设计信息、工艺信息和生产信息的集成。
 
  ERP分系统分为生产管理、SCM管理、 CRM和销售管理、 财务管理四个子系统, 基于ERP数据模型实现企业物质流、信息流和资金流的整体集成和企业业务系统的协作运行。
 
  制造自动化分系统支持制造现场的各种活动,包括车间管理,单元调度,工作站及设备的控制,车间人、财、物的管理等。
 
  质量管理系统实现对一些关键件等特殊产品全生命周期的质量信息采集、跟踪、控制和维护等工作。
 
  办公自动化分系统实现基于Browser/Server三层结构,客户端只需要安装标准的浏览器即可实现对系统的访问,实现企业网络办公自动化。
 
  决策支持系统利用数据提取、数据转换与数据装载工具将企业内部数据和企业外部数据加载到数据仓库中,建立数据仓库模型;然后再利用决策支持系统开发平台,设计和开发面向财务、营销和其他主题的决策支持系统。
 
  经过了清软英泰和郑纺机的两年多的实施和努力,目前郑纺机信息化呈现“两个重点、一个支撑平台”的态势。两个重点是基于PDM/CAD/CAPP/CAE/CAM的产品创新体系和适应小批量中批量大批量交织情况下的生产经营的ERP系统;一个支撑平台是适应上述业务需求的网络化环境和软硬件体系。
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