五个PLM构成要素2:产品&技术策略(产品组合管理

产品研发的起源「产品&技术策略」,是PLM的第二项构成要素。一般而言,企业会先制作出考虑到市场及顾客的「技术蓝图」,而后以此为基准,开始进行产品策略。先进企 业首先会


      产品研发的起源「产品&技术策略」,是PLM的第二项构成要素。一般而言,企业会先制作出考虑到市场及顾客的

「技术蓝图」,而后以此为基准,开始进行产品策略。先进企
业首先会观察产品的市场区隔魅力度,企业在市场中的

定位及产品组合,而后以企业整体的经营策略及整合的形式将产品上市。此外,由技术的困难度、投资报酬率等观点,

「产品组合」来决定产品的定位反投注资源的优先顺序是不可欠缺的。
 
五个PLM构成要素2:产品&技术策略

        此外,将「技术蓝图」或「产品&技术策略」具体化的「产品蓝图」,订作为企业内及企业外的沟通工具。在先进

企业中,给顾客及批发商的产品蓝图,也包含在企业内的产
蓝图中。

五个PLM构成要素2:产品&技术策略

        目前为止的产品企划都是以「这件产品绝对要大卖!」为目的。从今以后要将想法改变为「因为能赚钱(获得利润)

才推出商品」。最重要的是要以能畅销、能赚钱为目的来制作
产品。因此,产品组合管理及以此为基准的

「选择与集中」、「产品淡出市场决策」是最为重要的。


        图3-11,是希望读者以「产品&技术策略」的角度,观察贵公司PLM达成值的检核项目。希望读者以这张图表将

贵公司与产品策略、技术策略皆为业界最佳典范的公司作比
较,确认贵公司PLM达成的程度。

 

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