五个PLM构成要素5:活用IT技术(成本管理)

如无法售加以利用IT,便无法达成前述四项构成要素。IT是变革时最有力的帮手。可以引进至各部门,使经营更有效率, 能基于正确的资讯而下决策,是成功关键。然而,即便引进IT,却


如无法售加以利用IT,便无法达成前述四项构成要素。IT是变革时最有力的帮手。可以引进至各部门,使经营更有效率,

能基于正确的资讯而下决策,是成功关键。然而,即便引进IT,却因系统彼此独立使得管理/数据资料不足,或是虽有数

据资料却不易查询,以及虽有产品资料库,但共亨程度却不高等状况,使得无法发挥其引进效果。
 

PLM先进企业是如何使用IT呢?


五个PLM构成要素5:活用IT技术


如图3-16所示,基本上,他们都建构出世界级的产品、零件资讯资料库,并藉由活用PDM及协同作业的工作流程,得以同

时实施效率化及专案管理。此外,藉由与ERP的配合,进行产在类别成本管理。


五个PLM构成要素5:活用IT技术


上面的图3-17,址为了让读者能以「活用IT技术」的观点确认贵公司的PLM完成度所列举之检核项目。

以上的论述都是以功能的完备度为主,当然,前提是在系统之中必须具备对于各功能的系统支援值制的完备度、与世界

各地
系级接触的便利性、软件、硬件平台的标准化程度、系统的安定性、使用者便利性、活用资料的可信度等系统的基

本要件。


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