plm整体解决方案

pdm从诞生至今已历经了20多年的发展历程,其管理的内容和范围不断拓宽,从产品数据管理(PDM )、产品开发管理(PDM II)、协同产品开发管理(cPDM )发展到现在的产品全生命周期管理(PLM)。

企业PLM整体解决方案
  pdm从诞生至今已历经了20多年的发展历程,其管理的内容和范围不断拓宽,从产品数据管理(PDM )、产品开发管理(PDM II)、协同产品开发管理(cPDM )发展到现在的产品全生命周期管理(PLM)。
 
  对现代企业而言,贯穿整个扩展企业(企业范围的和贯穿整个供应链的)的产品定义全生命周期的协作管理是未来必经的步骤。减少产品开发周期、加速产品推向市场时间已经成为企业生存和发展的必要,因此必须从产品全生命周期入手,充分发挥各个产品环节、各个企业的优势,实现企业内外全生命周期的协同。产品生命周期不仅仅是一个应用和技术解决方案集合,更是一种策略经营运作方式,它强调在产品全生命周期范围内企业内部协同和企业外部协同(图9-12)。
 
  从产品全生命周期来看,一方面应该加强产品上游的数字知识向下游的转化,实现上游的信息能够无损、准确地传递到设计下游:另一方面,下游的信息如部件维修纪录都在一定程度上反映了上游工程设计的一些问题,应对照问题不断改进和提高设计质量。
 
  综上所述,PLM对企业产品开发的主要贡献在于:
  1)提供产品知识源。通过在企业内部建立一个最新的、惟一的产品科研知识源,达到企业内部有效的知识共享,并能满足各种信息复杂的权限需求。
 
  2)提高型号管理透明度。PLM可以对型号任务、任务分解以及设计人员工作时间进行合理的协调;在数据统计的基础上,对型号管理人员、设计人员的工作作出准确、公正的评价:同时对各个型号研发成本作出科学的统计。
 
  3)可视化协同平台。PLM提供一个开放的、实时的可视化平台支持异地协同设计,使身处异地设计人员如同在本单位内部工作一样。从而有效地减少科研协调会,提高研发的效率。
 
  4)质量保证平台。通过将确定的研发流程固化到PLM中,使得科研制度能够坚决、完整地得到贯彻,从而保证高质量科研的需求。
 
  以目前先进的PLM理念为基础,创建以产品信息为中心、集成和管理业务流程的信息基础框架,为人与人之间、部门与部门之间建立顺畅的沟通渠道,在协同工作环境下,达到产品知识共享并充分交流的目的,以降低产品开发周期,加速产品上市时间,全面提高企业核心竞争力。基于Internet和Web技术,为企业在将来把合作伙伴、供应商联系在一起,组建一个更大规模、综合实力更强的虚拟企业奠定基础。
 
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