MES系统物料管理方案

由于MES系统是基于生产线现场的管理,因此MES系统可以对物料进行精细化的管理,但MES在实现对物料精细化管理的同时,也需要大量的人工操作来实现信息的及时化传递。 1、物料的线

由于MES系统是基于生产线现场的管理,因此MES系统可以对物料进行精细化的管理,但MES在实现对物料精细化管理的同时,也需要大量的人工操作来实现信息的及时化传递。

1、物料的线边库存管理:MES系统可以对物料进行线边库存的管理,即物料从配送中心发送到工位后,在MES系统中进行物料的接收。物料装机后,通过扫描枪扫描物料条码或其他方式,对进行消耗,即从MES的线边库存中进行减少。但这之间增加了很多无用的工作,比如:在MES系统物料发送、接收操作,物料的消耗操作(扫描或其他方式等)。


2、报工:通过记录物料消耗的情况,形成物料消耗BOM,在MES中进行报工,抵充SAP中的物料库存。但要实现此功能,物料的管理必须账务一致,否则在冲减SAP物料库存的时候会造成SAP中物料的账务不符。


MES对物料的管理还有很多,在此不展开叙述。玉柴针对在MES系统是否对物料进行管理进行了了分析和研究,而且在某工厂的MES系统中进行了验证。结果在MES系统对物料进行管理时,需要大量的人力进行物料传递的信息维护,而且会对生产线的操作效率带来很大的影响,一线操作者很难接受。尤其是在MES系统进行报工的业务,由于玉柴的物料品种多、生产过程频繁变动,报工功能从未实现过。因此后续在发动机装试工厂实施MES系统时,基本不再考虑物料管理功能的配置。


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