PLM系统多品种小批量产品的生命周期管理

多品种小批量生产已成为当今社会的主要生产方式,多品种小批量生产方式的特点决定了多品种小批量生产管理较为困难。多品种小批量生产方式企业在发展中遇到了信息交流不畅、管

多品种小批量生产已成为当今社会的主要生产方式,多品种小批量生产方式的特点决定了多品种小批量生产管理较为困难。多品种小批量生产方式企业在发展中遇到了信息交流不畅、管理不到位致使交货期延误、原有信息化系统难以适应企业发展需要等问题,构建产品生命周期管理系统可有效解决多品种小批量生产方式企业当前遇到的这些困难。

 
市场需求的多样化,产品寿命周期的缩短,市场竞争的日趋激烈,使得多品种小批量生产已成为当今社会的主要生产方式。随着网络的普及,新的产品往往能很快获得用户的青睐,与此同时,老旧产品的市场逐渐遭到挤压,因而绝大多数制造业企业要适应多品种小批量的生产方式,以便在日新月异的技术发展中不断满足用户的需求。
 

一、多品种小批量生产的难点
多品种小批量生产是指在规定的生产时间内,作为生产对象的产品种类(包括规格、型号、外观造型、色彩等)较多,而每种产品的数量较少的一种生产方式。多品种小批量产品的生产流程见图1。
多品种小批量产品的生产流程 
图1 多品种小批量产品的生产流程
 
从流程图可以看出,多品种小批量生产存在着产品型号多变、紧急插单、在制品积压等问题,使得多品种小批量生产过程管理复杂,管理成本较高。随着生产的发展和科学技术的进步,制造成本在全部成本、费用中的比重将越来越小,据统计资料显示目前平均比重已低于55%,有些高科技企业已低于10%。而生产品种的多样性,生产过程的复杂性,环境条件的多变性和生产管理的动态性等这些生产特点,使得多品种小批量生产企业对新产品的研发、设计等投入了较多的管理费用。
 

二、多品种小批量生产方式企业在发展中遇到的困难
(一)交货期延误严重制约企业发展产品不定期的更新换代,使得多品种小批量产品的生命周期较短,这就给产品的按期交货造成了不小的困难。交货期延误已经成为严重制约多品种小批量生产方式企业发展的重要因素。造成交货期延误的原因如图2所示。
 
(二)当前很多企业信息孤岛仍然存在与其他产品一样,多品种小批量产品的生命周期包含从市场研究、产品开发、原料供应、生产制造、运输配送、使用维护、报废回收这一整个产品的生命过程。
 
在产品生命周期的各个环节中,信息交流起着至关重要的作用。但在很多企业中,由于信息交流很困难,各部门的信息采集和处理后只能存储在自己的部门中,使企业的生产经营管理信息不能实现信息共享。这种信息“私有”的状态,使各部门的信息形成了一个个“信息孤岛”。企业原有的信息化系统如ERP等难以整合所有信息资源,使得管理和决策水平大大降低。
交货期延误因素分析 
图2 交货期延误因素分析
 
三、构建多品种小批量产品生命周期管理系统(PLM)
由于多品种小批量产品的生命周期较短,品种繁多,必须有一个集成的产品平台来管理。因此,一个新的信息化概念PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)系统应运而生,并逐渐成为近几年新的信息化热点。
 
信息化的目的就是提高企业的核心竞争力,通过信息化的手段不断的强化企业的核心竞争力。对于多品种小批量生产的企业,主要核心竞争力是快速的低成本满足客户多样化需求,对于这样企业成本控制比较有效的方式是从设计源头提高研发效率,控制设计质量,降低产品的目标成本。
 
因而多品种小批量产品生产企业的PLM应该侧重于产品研发,在设计产品时,除了研发、设计部门,其他业务部门也可提前介入并行作业,开发时间大为缩短,实现了跨部门、跨区域和供应链协同工作;同时,PLM在产品设计早期,能提前发现设计上的错误和误差,对比市场需求,不断提出多种设计方案,从而取得最优化的成果和市场效益。
 

四、结束语
随着社会的发展,多品种小批量生产方式将得到普及,企业原有的信息系统已不能适应生产方式的变化。随着产品生命周期管理概念的普及与深入,PLM系统将成为多品种小批量生产方式企业加速产品创新、降低开发成本、完善生产管理、缩短上市周期的有力工具。
 
 

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