清软英泰产品生命周期管理PLM的研究

摘要:产品生命周期管理是企业信。息化研究的新课题,它利用信息技术面向产品的创断,通过创新来实现产品生产成本降低、产品质量提高、缩短产品上市时间,从根本上改变产品开发

    摘要:产品生命周期管理是企业信。息化研究的新课题,它利用信息技术面向产品的创断,通过创新来实现产品生产成本降低、产品质量提高、缩短产品上市时间,从根本上改变产品开发过程.本文主要介绍PLM的内涵、解决方案以及在企业中的应用。



 
一、PLM的内涵

    1.定义。
    PLM(Product Lifecycle Management),中文即“产品生命周期管理”。根据(CIMdat的定义,PLM是一种企业信息化的商业战略,它实施一整套的业务解决方案,把人、过程和信息有效集成在一起,作用于整个企业,遍历产品从概念到报废的全生命周期,支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品等信息。
 
    PLM系统以产品创新的策略和知识产权的价值来获得高附加值的回报,真正为企业带来经济效益。PLM沟通了在延伸的产品定义供应链上的所有的转包商、外协厂商、合作伙伴以及客户,支持产品数据的一致性、信息共享和任务工作流。它通过减少用户、管理人员和业务合作伙伴未知的或冲突的信息,改进了产品开发的决策制定和操作的可靠性。因此,可以成本更低、时间更快地推出更优秀的产品。
 
    PLM既是一种企业信息化思想,也是一个技术集合。首先,作为一种先进的企业信息化思想,PLM解决的是在激烈的市场竞争中,如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。其次,PLM结合了一整套技术和最佳实践方法,例如产品数据管理、协作、协同产品商务、视算仿真、企业应用集成、零部件供应管理以及其它业务方案。通过PLM的应用,企业可以把多年积累的所有产品相关数据放到一个统一的PLM智能数据库中,以便不同成员可以在产品生命周期的每个阶段访问和充分利用。
 
    2. PLM的发展。
    PLM的发展主要有3个方面的原因:第一是互联网技术的发展。互联网为企业提供一个可以互相协作的价值链,通过这个价值链,设计或工程以外的部门(如用户、供应商、分销商等)可以分享设计或工程数据(如产品的三维图形、虚拟装配信息等),设计或工程部门可以更好地了解与产品有关的其他信息(如用户需求等),这样使产品全生命周期的各个阶段都面向市场,实现企业内部与外部的产品数据集成;第二是市场激烈竞争的结果。
 
    在市场全球化的背景下,如何提高产品市场分额和降低产品的费用是企业不懈追求的目标;第三是用户个性化需求推动了企业对PLM的需求。用户期待可以购买符合自己个性化需求的商品,它要求企业拥有更强大的研发与设计手段,更敏捷地对市场作出反应的机制。
 
    为了满足客户个性化需求和定制生产的要求,企业必须将传统的产品研发过程扩展到整个虚拟企业,这意味看将CAD、 PDM ,CRM ,SCM ,ERP以及智能商务(BI)和电子交易系统联结起来。在企业的竟争因素中,相对于生产效率,产品创新能力和客户忠诚度是最重要的两个领域。CRM用来收集如何改善客户关系的情报,这些信息通过PLM的管理和分发,就会变成企业产品创新的源泉。与以往的企业信息化产品相比,PLM是惟一面向产品创新的系统。PLM的核心是产品协同研发,此外还涵盖了产品信息管理、客户需求管理、产品数据管理和材料直接采购功能等几方面主要技术。




 
二、清软英泰PLM的解决方案
    PLM把产品放在企业业务的中心位置,使用互联网技术来管理整个产品生命周期,对电子集市、数据仓库、Web服务等企业应用系统解决方案进行整合、集成,促进从产品概念到产品最后报废的短个阶段的信息交流和协作,优化产品的开发全过程。
 
    1.产品生命周期OPLM把产品生命周期定义为一组连续阶段,通过把工作流过程与生命周期阶段关联,让生命周期管理的对象自动完成它们的生命周期,以提高生产效率。产品生命周期管理包括6个阶段:
 
    (1)计划阶段。企业首先评估现有产品,基于市场需求信息获得新产品或产品设计改进的信息。然后,企业制订产品计划和投资计划。为确保企业能获得足够的利润,在开始对产品进行规划和设计之前,必须进行项目和成本管理。
 
    (2)设计阶段。设计工程师使用PLM系统提供的信息(售后服务信息、工艺数据、客户需求和偏好等)进行产品设计。
 
    (3)采购阶段。采购人员对产品制造所需的器件、材料、部件和设备进行初步分析。PLM系统提供器件肘料的可获得性能、报价、供应商、替代器件等信息。
 
    (4)生产阶段。根据研发工程师提供的设计规格和采购的器件,以及材料进行生产。通过质控/质检或其他过程控制方法来检查生产是否与设计规格一致。
 
    (5)销售阶段。产品运送到分销商,分销商储存商品等待客户订单;或者产品直接送到最终客户。PLM系统提供历史需求数据,从而降低库存水平。
 
    (6)售后服务阶段。产品维护、服务和维修。使用PLM存储各种售后服务信息,为今后的产品改进提供信息。
 
    2. PLM的体系结构。企业的PLM解决方案,有3种主要体系结构:一体化、纯互联网式和可互操作式体系结构。
 
    (1)一体化体系结构。一体化体系结构构筑于一组公共体系结构层和技术层之上,在这些层的各模块之间不会出现冗余、交叉或冲突。具有一体化体系结构的解决方案共享一个公共数据库模式、公共业务对象和过程模型,以及一个具有单一登录形式的、基于Web的公共用户接口。
 
    (2)纯互联网式体系结构。纯互联网体系结构以互联网为基础结构,提供了一个安全和易于浏览的用户接口,以及通过Web浏览器可访问的一体化3D可视化环境,支持企业的分布式产品协同开发过程。来自于企业不同部门、供应商、制造合作商的PLM用户,可以在产品开发过程中进行合作,加强了对产品开发的决策和信息的共享。
 
    (3)可互操作体系结构。可互操作体系结构支持数字化产品信息和过程与用户系统的无缝集成,如CAD、ERP、SCM、CRM以及其它PDM、传统系统及数据库等。通过这种集成,不同应用的关键工程信息可以为整个企业共享。可互操作体系结构也提供了对Web服务的完全支持,外部程序如XML、WS-DL和SOAP可访问任何该结构功能。
 
    3. PLM的功能。一套高效、完善的PLM解决方案能让企业建立详细、直观和可行的数字化产品信息,及早综合各个参与者的信息,从而发现和解决关键问题,同时,对交付生产、更改控制和配里管理等关键过程进行控制,并使之自动化。PLM的功能主要有:
 
    (1)生命周期数据管理。
    PLM提供综合全面的产品及流程构造功能,帮助企业对需求、材料清单、资料数据、CAD模型以及相关的技术文档进行管理。其先进的变更管理功能确保企业从产品开发到生产制造和维护等方面保持协调一致的产品信息。
 
    (2)生命周期协作。
    PLM将员工、开发合作伙伴、客户及供应商有机集成,以实现不同的规划和设计团队之间信息共享。例如项目计划、文档、服务公告、技术蓝图及产品结构等。
 
    (3)计划和项目管理。
    PLM协助企业对产品组合和整个产品开发流程进行计划、管理及控制,通过控制项目的结构、日程计划、成本和资源,为管理复杂的项目提供必要的基础。项目管理功能有助于控制资金,确保在规定的时间和预算内完成项目。
 
    (4)质量管理。
    产品质最本身的内涵涉及面广,且产品的质量需求随替人们消费意识、人文环境、信息技术等的发展而不断变化,因此,PLM提供了一个动态的面向多方面的质量协同方案,对质最管理功能贯穿于整个产品生命周期,以确保企业自始至终严把质且关。
 
    (5)资产生命周期管理。
    该功能帮助企业在整个产品生命周期中对有形资产和设备进行维护和管理,从投资计划直至运营、设备报废和资产重置的整个过程,从而改善工厂业绩,提高设备利用率,提高生产效率。




 
三、清软英泰PLM在企业信息化中的应用
    清软英泰PLM在企业中应用的目标是,通过创新产品的开发来开拓新市场,把新的、改良的产品第一个投放到市场,持续创新、改进现有的产品链,既要快速地提供不断变化的产品,也要始终保证产品的质量。
 
    1.帮助企业实现从传统商业模式向电子商务模式的转化。通过将企业的产品开发流程和CRM、SCM、ERP等系统结合起来,延伸企业的价值链,PLM可以帮助企业跨越供应链系统,通过信息实现企业员工、商业伙伴和客户之间的实时协同工作,取代传统串联的数据交换方式。企业之间的协作使企业可以超越传统的交易机制,采用完全不同的方式解决商业问题、捕捉新市场。
 
    2.增强企业的创新能力并提高利润增长率。企业的创新能力可以使企业输出更多新产品,成为新的市场中的领导者。通过和供应链管理集成,PLM可以帮助企业决策者管理产品的周期,做到在正确的时间在市场上投放正确的产品。
 
    3.建立所有产品知识的统一数据库。PLM系统中建立了一个与产品相关数据和知识的数据库,该数据库包含了产品生命周期的历史经验和新信息,以满足产品设计、改进的需要,并可在整个产品价值链共享。所有产品知识具有唯一数据源,可减少或消除产品设计中包含错误的工程图纸、设计规格和产品资料。同时,企业的信息维护将得到简化,产品设计的缺陷将尽早被发现,PLM可帮助企业极大地降低返工、里新设计、测试和装配的成本。
 
    4.帮助企业实现商业目标。通过缩短产品开发时间,提高生产效率,PLM帮助企业缩短推出新产品的时间,降低产品整个生命周期中的成本。企业流程和应用之间的连接使产品和流程的知识可以被重用。通过将企业流程和供应商、客户集成,PLM促成了高效的扩展企业的价值链,使企业之间的动态协作成为可能。




 
四、结束语
    清软英泰PLM解决方案可以帮助有创新精神的企业极大地提高新产品开发的速度,加快企业在市场中的反应敏捷程度,是企业参与市场竞争取得优势的关键。同其他企业信息化系统一样,PLM系统在企业中的成功应用,依赖于它的成功实施。PLM的实施是一个循序渐进的过程,成功的PLM系统必定是技术、人员、数据和管理的有效结合与集成,它的实施要触动到企业的管理流程和管理制度的变革,这需要得到企业各个层次人员,特别是高层管理人员的积极配合。
 
 

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